Peter de Ronde, geboren op 2 februari 1969 te Apeldoorn. Hij is getrouwd en heeft 2 kinderen een dochter van 12 jaar  en een zoon van 9 jaar. Zijn beroep is Implementator/Senior Salaris consultant, specifiek voor de zorg sector.

Peter de Ronde heeft de afgelopen raadsperiode 4 jaar meegedraaid als fractievertegenwoordiger Gemeentebelangen en als lid van de rekenkamercommissie. Mede door de spierziekte van zijn dochter heeft hij moeten besluiten om de rekenkamercommissie in de volgende raadsperiode te moeten verlaten. De zorg voor zijn gezin, zijn fulltime bij de SDB Groep, het bijwonen van de politieke markt en de rekenkamercommisie zijn nu moeilijker te combineren.

‘Vertrouwen is goed, controle is beter’ is een veel geplaatste opmerking van Peter de Ronde. Hij is geboren in Apeldoorn op 2 februari 1969. Peter is als lid van de Actiegroep Diftar betrokken geraakt bij het reilen en zeilen van de gemeente Apeldoorn. Hij kwam in aanmerking met opmerkelijke financiële verschillen. En kon ondanks zijn Economisch Administratieve achtergrond geen aansluitingen vinden in de verslagen welke door de gemeente Apeldoorn werden gepresenteerd. Vanuit de misstanden met Diftar is Peter vanzelf betrokken geraakt bij Gemeentebelangen Apeldoorn welke toch min of meer de functie van ombudsman voor de apeldoornse bevolking heeft. Peter houdt van een bestendige gedragslijn en wil de diverse financiële overzichten ook kunnen aansluiten.

De actiegroep Diftar heeft in januari 2006 de Politieke Prikkelprijs 2006 gewonnen, een prijs welke is uitgereikt door de gemeente Apeldoorn voor een persoon of organisatie die in het afgelopen jaar op democratische en politiek correcte wijze gemeentelijk beleid of gemeentelijke beslissingen kritisch heeft beschouwd en daarmee het algemeen belang heeft gediend door de politiek te hebben geprikkeld en te hebben gedwongen tot het kritisch afwegen van het eigen beleid of de gevolgen daarvan.

Peter is al 11 jaar werkzaam bij de SDB Groep, te Leidschendam, na het afronden van de Meao opleiding is Peter gaan werken als administratief medewerker/Systeembeheerder bij het Protestant Christelijk Basisonderwijs te Apeldoorn, tot het moment dat hij de Militaire dienstplicht ging vervullen bij de Luchtmacht waar hij op de personeelsadministratie werkzaam is geweest op de vliegbasis Deelen. In de avonduren heeft hij zijn MBA diploma gehaald. Na de dienstplicht heeft hij nog even de salaris administratie gedaan bij een bouwonderneming in Apeldoorn en is daarna als economisch administratief medewerker gaan werken op de Christelijke Agrarische Hogeschool te Dronten. Na hier een jaar werkzaam geweest te zijn, is Peter gaan werken in zijn woon- en geboorteplaats Apeldoorn bij de Stichting Katholieke Bejaardenzorg Apeldoorn (de SKBA later de KWZA) Hier is Peter 8 jaar werkzaam geweest als administrateur, Hoofd administratie. In de avonduren is hij hier begonnen met zijn SPD opleiding.

Na 8 jaar is hij gaan werken voor de SDB Groep, als consultant waarbij hij landelijk werkzaam is voor Verzorgings- verpleeg en ziekenhuizen. Hij heeft hier de eerste 4 jaar besteed aan het controleren en opstellen van diverse financiële overzichten en het begeleiden van medewerkers met betrekking tot administratie en administratieve organisatie. Op dit moment is hij werkzaam als Implementator / Senior Salaris consultant waarbij hij naast de implementatie van een Personeels informatiepakket ook zorg draagt voor de administratieve organisatie en verwerking van de salaris administratie. Peter is al weer 11 jaar werkzaam bij SDB.

Hij woont in Apeldoorn west, Hij is geboren in Apeldoorn en ook al 41 jaar woonachtig in Apeldoorn, ondanks zijn werkzaamheden in heel Nederland is hij altijd in Apeldoorn blijven wonen. Dit is ook de reden waarom hij zich heeft ingezet met betrekking tot de invoer van Diftar, een systeem waarvan gebleken was dat het de nodige nadelen met zich mee zou brengen, dit was immers al zichtbaar in diverse andere steden in Nederland.

Het ondergronds brengen van de containers was op zich geen probleem, echter bij de invoering hiervan is te weinig rekening gehouden met mensen met een beperking. De nieuwe ondergrondse containers werken al een stuk beter. Door het betalen per aanbieding is het probleem ontstaan dat de minder validen en ouderen meer moeten betalen omdat zij gedwongen zijn om met kleinere hoeveelheden te werken.

Eerlijke en eenduidige informatie verstrekking dat is belangrijk vindt Peter de Ronde, de zaken welke de gemeente Apeldoorn uitvoert moeten het daglicht kunnen verdragen.

Eenduidige financiële rapportage waarbij de voortgang zonder moeite in één oogopslag zichtbaar is. Daar gaat het om, presentatie is belangrijk maar mag de werkelijkheid niet verdoezelen. Een gemeenteraad moet kunnen sturen op informatie verstrekking, deze informatieverstrekking moet helder zijn, en aansluiten bij overzichten welke eerder verstrekt zijn. Bij de controle van de jaarrekening 2003 en 2004 is gebleken dat de overgenomen cijfers van 2003 in de jaarrekening van 2004 al niet meer aansloten.

Geen verstrengelde belangen, en openbare europese aanbestedingen wanneer dit vereist is. Alleen lange contracten bij aangetoonde financiële of maatschappelijke voordelen, en altijd in vergelijking met andere aanbieders op de markt.

Administratieve organisatie met speciale aandacht voor functiescheiding om verstrengelde belangen te voorkomen.